ADVISORY ENGAGEMENTS

"...wenn es um wirklich anspruchsvolle Situationen auf Top-Management-Ebene geht, ist Ina für mich die erste Ansprechpartnerin. Sie erfasst sehr schnell, worum es tatsächlich geht, hinterfragt Annahmen und bringt Struktur in komplexe Situationen. Die Verbindung aus strategischer Klarheit, fundierter Analyse und eigener C-Level-Erfahrung findet man selten. Zugleich schafft Ina mit ihrer offenen, empathischen Art eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der auch sensible Themen selbstverständlich Raum finden. Gerade bei komplexen, sensiblen oder politischen Entscheidungen macht das einen enormen Unterschied.“

Advisory Engagements

Ein Schwerpunkt.

Mehrere Wege zur Zusammenarbeit.

Nachfolge & Führungsübergänge

Verantwortung übergeben. Die künftige Führung gestalten.

Strategische Beratung und persönliche Begleitung für Eigentümer, Unternehmerfamilien und Nachfolger. Von der frühen Orientierung über die Auswahl bis zur Zusammenarbeit nach dem Wechsel.

Executive Diagnostics & Assessment

Fundiert auswählen. Gezielter entwickeln.

Ich unterstütze Eigentümer, Gremien und Executives dabei, Passung, Potenzial und Entwicklungsbedarf differenziert einzuschätzen. Dafür verbinde ich wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik mit den Anforderungen der Rolle und dem Unternehmenskontext.

Für tragfähige Besetzungsentscheidungen, einen bewussten Einstieg in neue Verantwortung und persönliche Entwicklung mit klarem Fokus.

Executive Transition & Development

MEHR KLARHEIT. MEHR EINFLUSS. MEHR WIRKUNG.

Im vertraulichen Sparring begleite ich Nachfolger und erfahrene Executives bei neuer Verantwortung, anspruchsvollen Führungssituationen und ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Wir schärfen Prioritäten, bearbeiten Konflikte und entwickeln Handlungsmöglichkeiten, die zu Ihrer Rolle und Ihren eigenen Ambitionen passen.